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东风车企二次创业:岚图是否有蓝图?

更新时间:2021-03-25 18:47:08

吉利汽车COO林杰说过:”如今汽车市场不在需要一个传统的汽车品牌,更需要的是一个拥有创新意识和创新精神的汽车品牌。“今天,三家新造车企业”爆雷“引发热议,鲜明对比的是,美国特斯拉超越过丰田成为目前全球市值最高的车企业。当业内普遍认为新能源汽车已成定居的时候,东风企业二次创业的” 岚图“来了。

今年7月29日,东风公司在武汉发布岚图汽车的品牌战略,一改原来风格,没有给自己设置太过框架,按照岚图的话说,就是走“自由度极高”的风格。

组织结构整顿

在岚图汽车内部,实现的是被腾讯、华为等高科技公司广泛运用的团队管理形式。该团队管理形式全称“目标和关键成果”,是企业进行目标管理的一项高效的系统。

东风二次创业的岚图秉持三个理念:一是多元化。团队有来自一线的品牌、新能源品牌甚至还有IT互联网科技领域的佼佼者。二是开放。700多人来源于不同的公司。三是扁平话管理。最底层普通员工到领导之间层极不能过长或过短。

认清自己的定位

东风二次创业的岚图拥有者六大焦虑:品质、安全、里程、产品交付、品牌、服务。2019年数据调查标明,绝大部分消费者放弃购买电动车的主要原因:一是受汽车行驶问题困扰。二是电池安全性较差。

对此,岚图提出多场景新能源动力解决的应对方案,拥有纯电技术、第三代插电混合动力技术,以便客户进行多方面选择。另外,岚图还立下了许多目标:产品交付环节全流程可视话、可持续发展的高端民族品牌汽车、整合联动东风旗下全价值链资源。

在用户定位上,岚图没有紧盯消费力大的年轻人身上,而是给出了新心的方案:新中坚力量。该力量和年龄没有太大关系,跟一个人的状态、精神价值相挂钩。比如体现在教育水平、创新层面、社会责任感、环保上面。东风二次创业的岚图,正是对这样的群体进行探索、思考,期待着为新中坚力量的个性化需求量身打造。

在岚图的发布会上,左侧站着东风汽车董事长竺延风,右侧站着岚图汽车CEO兼CTO卢放,两位大佬双手紧握。背后的大屏幕上醒目的写着:“继往者,创未来。”这六个字正是东风二次创业的愿景。

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